管理岗位年度考核指标及量化标准
发布时间：2019-10-17
管理岗位年度考核指标及量化标准（参考）
一级 指标 |
二级指标 |
指标内涵 |
分数 |
满分 |
德 |
政治素质 5分 |
政治立场坚定，执行政策坚决，服从组织安排，积极参加政治业务学习，缺席一次扣1分 |
5 |
10分 |
品德修养 5分 |
办事公正，作风正派，维护团结，为人师表。 |
5 |
能 |
业务能力 5分 |
业务熟练，善于学习，工作思路清晰，执行能力和协调能力强 |
5 |
10分 |
业务比较熟练，执行能力和协调能力较好 |
3 |
基本了解业务，具有一定的执行能力和协调能力 |
1 |
学习能力 5分 |
善于学习，理论和政策水平高 |
5 |
主动学习，理论和政策水平较高 |
3 |
主动学习，有一定理论和政策水平 |
1 |
勤 |
主动性和责任心 5分 |
主动性非常强，遇事从不推诿，主动协助其他部门开展工作 |
5 |
10分 |
主动性较强，有责任心，能够协助其他部门开展工作 |
3 |
缺少主动性，责任心差，遇事常推诿 |
1 |
组织纪律 5分 |
遵守各项规章制度，出勤情况好 |
5 |
能够按时上下班，出勤情况较好 |
3 |
迟到、早退次数较多 |
1 |
绩 |
目标任务 20分 |
工作目标任务完成较好； |
20 |
60分 |
工作目标任务大部份完成； |
15 |
工作目标任务完成较差； |
10 |
任务量 10分 |
工作任务繁重，满负荷工作，经常加班加点； |
10 |
工作任务正常，偶尔需加班加点； |
6 |
工作任务较轻； |
2 |
工作效率和质量 10分 |
效率高，工作细致、认真、严谨，达到工作预期； |
10 |
效率较高，工作较好，少有失误，基本达到工作预期； |
6 |
效率低，失误较多，不能达到工作预期； |
2 |
突出贡献 20分 |
每项工作计5分，最多计20分。突出贡献包括：对工作有无新的改进建议和具体方案，创造性开展工作，承担单位内部重要工作取得较好效果等，具体由各单位把握。 |
20 |
廉 |
廉洁自律 10分 |
遵纪守法，依法执教，立德修身，严于律己，尊重学生，自觉接受监督。警告处分一次扣5分，记过及以上处分一次扣10分。 |
10 |
10分 |
